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Celero One

POS-Management-Software für FMCG- & Markenhersteller:
Volle Transparenz am Point of Sale

Ob Marken- oder FMCG-Hersteller, mit Celero One steuern Sie Ihre Field Forces zentral und über alle Filialen hinweg. Denn: Was am POS passiert, ist letztendlich ausschlaggebend für Ihren Markerfolg.

Setzen Sie Handelskampagnen – wie das Aufstellen von Displays oder Zweitplatzierungen – konsistent und nach denselben, digital hinterlegten Vorgaben um und behalten Sie den Return on Investment (ROI) einzelner Aktionen dabei durchgehend im Blick.

Ergebnisse werden direkt am POS erfasst, in Echtzeit dokumentiert und ausgewertet – und zwar von den Menschen, die den Markt vor Ort am besten kennen: Ihren Frontline-Teams.

Mit unserer POS-Management- und Reporting-Software geben Sie Ihren Mitarbeitenden ein Werkzeug an die Hand, das Orientierung bietet und die Kommunikation und damit einhergehend ihre tägliche Arbeit spürbar vereinfacht. Für mehr Sichtbarkeit und ein effizientes Point-of-Sale-Management.

18%
Mehr Aufgaben erledigt
35%
Höherer Kampagnen-ROI
Real-time
Foto-Dokumentation
100%
POS-Transparenz

Hohe Fluktuation bei fehlender Transparenz: Häufige Probleme des POS-Managements

Für FMCG-Hersteller und Markenhersteller entscheiden die Verfügbarkeit und Sichtbarkeit ihrer Produkte maßgeblich über den Verkaufserfolg im Handel. Kampagnen laufen dabei nicht selten parallel an vielen verschiedenen Standorten; ohne ein digitales POS-Management-System lassen sich Aktionen und Field-Force-Teams nicht zuverlässig koordinieren.

Warn Icon

Inkonsistente Kampagnenumsetzung

Standards werden nicht konsequent eingehalten oder von Filiale zu Filiale unterschiedlich umgesetzt, oft auf Kosten der Markenpräsenz am POS.
Warn Icon

Hohe Fluktuation am POS

Durch regelmäßigen Personalwechsel am Point of Sale geht wertvolles Know-how verloren. Gleichzeitig bindet ein häufiges Onboarding wertvolle Ressourcen.
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Fehlender Überblick

Dem zentralen Point-of-Sale-Management fehlt der Echtzeit-Einblick, wodurch POS-Aktionen nur schwer messbar sind und Abweichungen oft zu spät erkannt werden.
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Komplexe Koordination

Die Abstimmung hunderter Außendienstmitarbeitender per Telefon, E-Mail und Messenger ist fehleranfällig und zeitintensiv.

Überall dort, wo hunderte Produkte und Marken flächendeckend gesteuert werden müssen und eine Vielzahl von Kampagnen gleichzeitig ausgerollt wird, stößt die klassische Abstimmung via E-Mail, Telefon oder Messenger in der Praxis schnell an ihre Grenzen.

Viele Herausforderungen, eine Lösung: Field Force Management mit Celero One

Unsere bewährte POS-Management- und Trade-Marketing-Software verbindet Menschen, Prozesse und Daten in einer einzigen Plattform. Das Ergebnis überzeugt dabei in vielerlei Hinsicht.

Warum Unternehmen Celero One nutzen.

Icon für Klare Planung in der Mitarbeiterschaft

Transparente Steuerung

Rollouts, Umbauten und Markenaktionen zentral planen und in Echtzeit nachverfolgen.

Icon für Standardisierte Prozesse

Verlässliche Umsetzung

Aufgaben, Checklisten und Anweisungen digital bereitstellen – direkt am POS.

Icon für Messbare Ergebnisse

Qualität sichtbar machen

Informationen vom POS in Echtzeit liefern handlungsrelevante Insights für kontinuierliche Verbesserung.

Icon für Klare Planung in der Mitarbeiterschaft

Zufriedene
Teams

Klare Abläufe, weniger Druck, mehr Verantwortung – für eine motivierende Frontline Experience.

Celero One bündelt die Steuerung von Kampagnen, Abläufen und Teams in einem einzigen Produkt.

Die Planung der Einsätze erfolgt dabei zentral über unseren Prozessmanager (Desktop-App), während die mobile App die Schnittstelle zu Ihren Frontline-Teams bildet. So entsteht eine durchgängige Struktur, die Ihre Prozesse vereinfacht und Kampagnenerfolge in Echtzeit messbar macht.

Symbol für Einsparungspotential-Berechnung

Berechnen Sie Ihr Einsparpotenzial

Erfahren Sie in 2 Schritten, wie viel Sie mit Celero One sparen können

Transparente Steuerung, messbarer ROI: Vorteile von Celero One für FMCG- & Markenhersteller

Celero One führt Einsatzplanung, Ausführung, Kommunikation und Analyse in einem einzigen System zusammen – und schafft damit eine Grundlage für ein effizienteres POS-Management sowie nachvollziehbare und klar messbare Kampagnen.

Standardisierte Abläufe und automatisierte Workflows greifen hier ineinander, wodurch sich der Koordinationsaufwand um bis zu einem Fünftel verringert, während gleichzeitig mehr Aufgaben abgearbeitet werden.

18%-Effizienz-Icon

Mehr Effizienz

Durch standardisierte Abläufe und intelligente Automatisierung steigern Sie die operative Effizienz messbar.

30%-weniger-Fluktuation Icon

Weniger Fluktuation

Faire Planung und klare Kommunikation verbessern die Mitarbeiterzufriedenheit und reduzieren Wechsel.

ROI Icon

Im ersten Jahr

Durch Zeitersparnis und Kostensenkung amortisiert sich Celero One bereits im ersten Jahr.

„Mit Celero One haben wir den Überblick über alle Aktionen – vom Regal bis zum Reporting. Unsere Teams fühlen sich eingebunden, die Kommunikation läuft flüssiger, und Kampagnen werden endlich messbar.“

Mitarbeiter Symbol
Customer Operations Director, FMCG-Unternehmen (UK)

Bis zu 20 % weniger Koordinationsaufwand durch automatisierte Workflows und Live-Daten: Sie sparen Zeit und schaffen Freiraum.

Die Investition in eine zuverlässige POS-Management-Software lohnt sich für die meisten Unternehmen bereits im ersten Jahr. Gleichzeitig profitieren Sie von lückenloser Compliance und einer hohen Nutzerfreundlichkeit.

Symbol für Einsparungspotential-Berechnung

Berechnen Sie Ihre Einsparungen

Finden Sie heraus, wie viel Sie mit Celero One im FMCG einsparen können.

Schritt 1 von 250%
Anzahl der Einheiten

POS-Management leicht gemacht – mit unserer All-in-one-Software

Mit der Celero One Desktop App plant die Zentrale Einsätze KI-gestützt, verfolgt Fortschritte in Echtzeit und wertet KPIs aus. Tourenplanung und Besuchsfrequenz richten sich dabei nach Qualifikation, Standort und Verfügbarkeit der jeweiligen Frontline-Mitarbeitenden, sodass sich Einsätze innerhalb von Sekunden statt Tagen verteilen lassen.

Über den Prozess-Manager kann die Zentrale zudem digitale Checklisten anlegen, die Papierformulare ersetzen: Workflows lassen sich flexibel und ohne IT-Abhängigkeit modellieren, in Echtzeit anpassen und standort- sowie aufgabenspezifisch konfigurieren.

Alle Daten, die Frontline-Teams im Feld erfassen – Fotos, Checklisten, Statusmeldungen –, verdichten sich automatisch zu Auswertungen, die der Zentrale in Echtzeit zur Verfügung stehen:

  • Konfigurierbare Dashboards zeigen verschiedene KPIs auf einen Blick
  • Filial- und Regionsvergleiche machen Unterschiede in der Ausführungsqualität sichtbar
  • Automatisierte Berichte ersetzen manuelle Auswertungen und stehen ohne Verzögerung bereit

Auf der Systemseite bindet die Plattform über native Schnittstellen an SAP, CRM, Excel, Tableau und Power BI an, sodass Reportings direkt in den gewohnten Tools entstehen, ohne dass Daten manuell zusammengeführt werden müssen. Klar definierte Zugriffsrechte je nach Nutzerrolle sowie DSGVO-Konformität sind dabei standardmäßig Teil der Plattform.

Umsetzungsquote, Fotoquote & Reaktionszeit: Relevante KPIs für FMCG & Markenhersteller

Ob eine Kampagne am POS tatsächlich funktioniert, zeigt sich erst in den Zahlen dahinter. Ein Key Performance Indicator (KPI) misst, wie weit ein Vorhaben sein Ziel erreicht hat. Für FMCG- und Markenhersteller sind dabei vor allem folgende Kennzahlen relevant:

  • Facing-Anteil: Anzahl der sichtbaren Produktfronten im Regal – korreliert direkt mit der Abverkaufschance
  • Promotion-Compliance: zeigt, ob Aktionspreise, Displays und Platzierungen wie vorgesehen umgesetzt wurden
  • Distributionslücken: gelistete, aber nicht vorrätige Produkte – eine der teuersten Schwachstellen im stationären Handel
  • Umsetzungsquote: Anteil der Standorte, an denen eine Kampagne vollständig nach Vorgabe umgesetzt wurde
  • Fotoquote: Anteil der abgeschlossenen und fotorelevanten Einsätze, deren Besuchsbericht mindestens ein zugeordnetes Foto enthält.
  • Reaktionszeit: Zeit zwischen einer erkannten Abweichung und der eingeleiteten Korrekturmaßnahme

Celero One erfasst operative Daten aus dem Feld, darunter Aufgabenstatus, Checklisten, Besuchsberichte, Fotos und weitere Prozessdaten. Auf dieser Grundlage lassen sich projektspezifische KPIs definieren und anschließend anhand von Dashboards auswerten. Einige Kennzahlen wie Umsetzungs- und Fotoquote können dabei, bei entsprechender Prozesskonfiguration, direkt aus den erfassten Daten abgeleitet werden. Für spezifischere KPIs wie den Facing-Anteil, die Promotion-Compliance, Distributionslücken oder Reaktionszeit sind zusätzliche Eingabefelder, Zeitstempel, definierte Workflow-Regeln oder die Anbindung externer Datenquellen erforderlich.

Testen Sie Celero One und sehen Sie bereits innerhalb von 48 Stunden, welche Maßnahmen in Ihren Filialen umgesetzt wurden, welche noch offen sind und wo weiterer Handlungsbedarf besteht. So erhalten Sie einen verlässlichen Überblick über den tatsächlichen Stand Ihrer Rollouts – ohne Systemwechsel und ohne zusätzlichen IT-Aufwand. 

Jetzt unverbindlich beraten lassen.

Testen Sie Celero One unverbindlich. Erleben Sie bereits innerhalb von 48 Stunden, wie Ihre Rollouts messbar effizienter und transparenter ablaufen – ganz ohne Systemwechsel oder IT-Aufwand. Für Filialen, die liefern – nicht nur rückmelden.