Emma Jarvis, Customer Operations Director SIG UK

„Das Projektende wird um 1 Woche vorverlegt? Das kostet mich nur ein Lächeln. Und dich?“

In einem persönlichen Gespräch zeigt Ihnen der Celero One Support, wie stressfreies Projektmanagement gelingt.

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60 % der Projektleiter
befürchten einen Burnout*

Schon wieder wirft ein Kunde den Termin um. Statt in 4 Wochen muss das mobile Team Ende übernächster Woche alles erledigt haben. Ein anderer Kunde platziert zeitgleich einen neuen Auftrag und freie Team-Kapazitäten scheinen nicht verfügbar. Dies zu managen bedeutet für viele puren Stress. Mehr als ein Drittel der Projektleiter leidet unter Burnout-Symptomen, rund 60 % der Befragten befürchten durch die berufliche Belastung langfristig „auszubrennen“.

In unserem Whitepaper erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie Stresssituationen auflösen, bevor Sie entstehen. Laden Sie es sich hier kostenlos herunter.

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*Quelle: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Was sind die 5 größten Stressfaktoren für Projektleiter mobiler Teams?

  1. Der genaue Überblick über die Auslastung der einzelnen Teammitglieder fehlt.

  2. Unklarheit darüber, was jedes Teammitglied mit welcher Priorität gerade zu tun hat.

  3. Fehlende standardisierte Prozesse, auf die man schnell zurückgreifen kann.

  4. Projektprozesse, die sich nicht schnell genug anpassen lassen.

  5. Zu viele Projekte, die parallel laufen und die volle Aufmerksamkeit benötigen.

»Durch Celero One wurde mein Job planbarer.«

„Ändert sich ein Auftrag oder kommt unerwartet ein neuer hinzu, kann ich problemlos entsprechende Maßnahmen ergreifen. Ich passe einfach die Prozesse mit ein paar Klicks in der Workforce Management Software Celero One an und verteile die Aufgaben automatisiert neu. So kann ich trotz hoher Arbeitsbelastung guten Gewissens pünktlich und entspannt den Feierabend genießen.

Jedes meiner 450 Teammitglieder im Außeneinsatz erhält seine Arbeitsaufträge direkt aufs Smartphone und meldet seinen Arbeitsstatus darüber auch zurück. Als übergeordnete Projektverantwortliche habe ich damit in Echtzeit meine Teams, dessen Leistungsstand und alles, was ich wissen will, über Dashboards im Blick. Zu wissen, was wo und wie läuft, beruhigt mich enorm.“

Emma Jarvis
Customer Operations Director

»Celero One hat sich schnell gerechnet.«

Emma Jarvis, Customer Operations Director bei SIG UK berichtet, wie sich ihr
Arbeitsalltag durch Celero One zum Positiven verändert hat.

Finden Sie heraus, wie die Workforce Management Application Celero One auch Ihre Prozesse optimieren und so auch Ihren Arbeitsalltag deutlich entspannen kann. In einem ersten unverbindlichen Demo-Termin erfahren Sie mehr.

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In 3 Phasen zu einem High-Performance-Team, das motiviert seine Ziele erreicht:

  1. Ein solides Fundament schaffen
    Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Projekt- und Teamprozesse und finden die Black Box, die Sie lüften wollen. Mit Blick auf Ihren Wunschzustand erstellen wir einen Bauplan für Ihren individuellen Lösungsweg. Im anschließenden Pilotprojekt werden Sie mit Celero One ausgewählte Prozesse optimieren und erste Erfolge feiern.
  2. Systematisch starten
    Jetzt geht Ihr Team im großen Stil an Bord und wird systematisch geschult. Ihre Prozesse sind digital in Celero One abgebildet. Integrierte und automatisierte Systeme erleichtern sowohl Ihren Projektmanagern als auch Ihren dezentral agierenden Mitarbeitenden die Arbeit spürbar. Sie generieren innerhalb kurzer Zeit messbare Erfolge.
  3. Smart skalieren
    Durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess skalieren Sie Ihre Erfolge. Mit perfektionierten Prozessen werden Ihre Teams die täglichen Aufgaben immer treffsicherer umsetzen. Expertise und persönliche Motivation steigen. Die Erfahrung unserer Kunden bestätigt, dass eine Verdopplung der Produktivität mit Celero One schnell erreicht werden kann.

Unser Versprechen

Wir helfen Ihnen dabei, die richtige Entscheidung zu treffen. Wenn Sie in Phase 1 den Eindruck bekommen, dass unsere Erfahrungen und Empfehlungen nicht zu Ihren Zielen passen, teilen Sie uns das bitte mit. Sie haben das Recht, jederzeit „Nein“ zu sagen.

FAQ – die häufigsten Fragen

Wenn Sie den Implementierungs-Prozess stoppen wollen oder wenn Sie nach der Einführung Celero One kündigen, zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Daten exportieren können. Auch finden wir eine Einigung, wie lange Ihre Daten noch für Sie verfügbar sind und ab wann wir sie sicher löschen.

Nach einer Bedarfsanalyse kennen wir Ihre Anforderungen und Ziele und erstellen Ihnen gerne ein darauf abgestimmtes Angebot.

Celero One ist eine einzige und vollumfängliche Lösung, die passgenau auf das Management mobiler, dezentral agierender Teams ausgerichtet ist. Mit allem drin, was Sie für das Planen, Steuern und Bewerten benötigen. Und das alles komplett ohne Ballast. Darum müssen Sie sich bei Celero One nicht für einzelne Module entscheiden. Es ist ALL-IN-ONE.